中国百货商业协会奥特莱斯产业发展工作委员会成立四年来，以推动行业发展为已任从解决问题入手进行产业研究，开展了多项活动。今年连续第4年发布《中国奥特莱斯行业白皮书》，洞察行业发展现状，分析行业机遇与挑战，探讨行业发展趋势。

这届大会汇聚长三角、珠三角的女装品牌企业家以“改变”为主题,提出“重构新生态、共创新商业”,交流探讨、对话交锋,大力倡导深化产业间的横向与纵向联系,携手共创优质高效的产业、商业价值链,展望和开启我们新的发展篇章.12月9日下午，由“云裳城”总冠名，浙江省服装行业协会作为指导单位，杭州女装商会、浙江大学管理学院EDP中心联合主办， “览众数据”、“昆山市巴城手缝羊绒大衣协会”、“AC艾林咨询”特别协

　　商业公司是最了不起的是交战的军队是不断争夺着市场霸权者　　公司应当追求利润且仅仅追求利润的想法，会造就什么样的公司?产生什么样的后果?　　在人类的所有创新中，商业公司是最了不起的。公司就是交战的军队，不断争夺着市场霸权。事实证明，由此产生的控制与竞争并存是卓有成效的。如果没有“有限责任股份公司”这一伟大发明的资源和组织能力，那么19世纪中叶以来前所未有的经济发展将是不可能出现的。　　然而，正如

　　百年前的今天，美国福特公司有过一场官司。尽量缩短工时，同时尽可能高工资高福利，这种让员工分享企业发展红利的福利模式，是福特成功的秘诀之一，但这跟股东利益最大化冲突，不能不遭遇股东们的挑战。1919年，福特因试图将公司收入重新用于有利员工和资助业务生产的投资，而不是仅仅为股东提供回报，被公司最大股东告上法庭。这即是历史上著名的“道奇诉福特汽车公司案”。　　这是一个历史性的时刻。到底应该利益分享，

目前，中国企业集体焦虑已成定势，诸多的概念，如互联网+、双创四众、2025，供给侧改革、消费商崛起、一带一路、亚投行等，似乎又无法发力，每天背诵着企业经营管理的圣典，总期盼有灵感乍现的那一刻，只不过，奇迹一直迟迟不来!　　为什么诸多的概念与诸多的管理依然无法帮助企业渡过“产能过剩”这个坎呢?因为，时代变了，新的商业环境孕育了新的商业物种，新的商业物种需要匹配新的管理哲学。可我们大部分的企业家朋友，